Au programme : Des ateliers collaboratifs par groupes de travail avec des livrables concrets.

Notre méthodologie :
une approche collaborative pour accompagner le changement par l’écriture,
en 5 étapes.

Nous dressons avec vous le panorama d’intervention en prenant en compte l’ensemble des facteurs endogènes et exogènes de votre entreprise et de vos marques. Cette base de travail, qui nous permettra de mener à bien la mission, est formalisée dans une feuille de route avec des critères clairs d’accompagnement du changement, définis ensemble.

Pour renforcer le pouvoir d’appropriation en interne, nous créons avec vous des workshops sur-mesure pour chaque groupe de travail avec la capacité d’animer des ateliers en France et partout dans le monde en 26 langues natives. Nous intégrons également la réalisation d’interviews avec les dirigeants pour nourrir et partager une vision commune avec, en point d’orgue, une dynamique rassemblée autour d’un naming fédérateur et porteur de votre démarche.

Notre équipe créative et stratégique anime des workshops de design thinking appliqué à l’écriture. Nous prenons de la hauteur et posons avec vous le socle du storytelling de vos projets et la façon de communiquer le changement. Les ateliers sont conçus pour lever les blocages, libérer la créativité et renforcer l’esprit d’équipe. Mais cela ne s’arrête pas là. Nous allons jusqu’au bout de vos idées en créant une Content factory avec vos équipes. Des idées et de l’action pour des résultats tangibles. Une belle synergie se met en place.

La restitution est une étape essentielle, un moment riche de partage et d’échanges. Nous invitons les groupes à lire à haute voix leurs écrits. C’est le moment de confronter les idées, d’affiner ensemble les projets et de voter pour un scénario. Un planneur stratégique, un storyteller ou un sémiologue de notre équipe accompagne chaque présentation et formalise avec vous le scénario retenu et la façon de le transmettre en interne.